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APPRENDRE
À MANAGER LE TRAVAIL
Septembre 2017

Livre blanc des initiatives
en formation initiale et continue
Synthèse

Livre blanc Apprendre à manager le travail | Anact

APPRENDRE À MANAGER LE TRAVAIL :
DES CONSTATS RÉCURRENTS

Une crise des modes d organisation et de management
qui interroge la formation des managers
Ces dernières années, l émergence des risques psychosociaux a mis en évidence
une crise des modes d organisation et de management peu adaptés aux exigences
du travail contemporain et aux aspirations des individus. Le travail, l'individu au travail ne sont pas, ou plus, l'objet principal du manager. La mise en évidence du rôle
essentiel des managers dans l amélioration de la qualité de vie au travail et la recherche de la performance globale ont amené le réseau Anact-Aract à s interroger
sur leur formation et leur parcours.
Les ingénieurs, gestionnaires ou chefs de projets qui conçoivent des systèmes
de travail et d organisation d une part, les managers et dirigeants qui pilotent des
équipes et des transformations d autre part, sont-ils suffisamment préparés à mettre
en Suvre de nouvelles capacités managériales ? Sont-ils suffisamment formés et
armés pour concilier les objectifs de performance et les enjeux de développement de
la qualité de vie au travail ? Sont-ils au moins sensibilisés à intégrer, dans les projets
futurs comme dans la gestion au quotidien, la dimension collective et subjective du
travail à réaliser, le pouvoir d agir des individus et leur besoin d autonomie, leur quête
de sens et de reconnaissance ? Disposent-ils des savoir-faire ou sont-ils accompagnés pour soutenir et faciliter la réalisation du travail ou développer des espaces de
dialogue à tous les niveaux dans les projets et les équipes ?

Le pourquoi de la mission Faire école ?
L Anact a pour mission d Suvrer à l amélioration des conditions de travail et de la qualité de
vie au travail, en agissant prioritairement sur les facteurs liés à l organisation du travail et au
management. Dans le cadre du contrat d objectifs et de performance 2014-2017 signé avec
son ministère de tutelle, l Anact s est vue confier la mission de contribuer à transformer le
management afin d améliorer la qualité de vie au travail en agissant sur le levier de la formation. La mission « Faire école » cherche à impulser une évolution de la formation initiale
et continue des dirigeants, managers, mais aussi des chefs de projets qui conçoivent des
systèmes de travail et d organisation. L objectif est de les inciter à mieux prendre en compte
les enjeux des conditions de travail, au même titre que les enjeux d efficacité et de performance, dans leurs activités de management des équipes et des organisations, de conduite
des projets et des transformations.
Cette mission se situe aussi dans le cadre de l action « Développer un management de
qualité » du 3e Plan Santé au Travail visant la formation et la diffusion des bonnes pratiques
managériales. Pilotée par l Anact, cette action assure le soutien d initiatives, tant nationales
que régionales, axées sur un changement de la culture de management, dans la continuité
des travaux conduits sur le management du travail au sein du réseau Anact-Aract.

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